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Introdução
Esta opção serve para exibir o Resumo de Pós Vendas da Kia.
Gerando RMS
Como Gerar RMS
MÓDULO INTEGRAÇÃO FÃBRICA
1. No menu principal clique Arquivo e RMS;
2. Na janela RMS informe o PerÃodo de InÃcio e Fim;
3. É necessário informar os Tipos de OS usado para Reparo, Revisão Periódica, Instalação de Acessórios e Revisão de Novos;
4. Clique em Gerar para gerar o resumo. As informações serão exibidas em grupos;
5. Na aba Estrutura Organizacional preencha as informações;
6. Na aba Passagem serão exibidos os tipos OS que passaram na oficina durante o perÃodo selecionado;
Entendendo os campos:
- Total de Revisões Periódicas (com base no tipo de OS informado no filtro).
- Total de Reparos (com base no tipo de OS informado no filtro).
- Total de Passagem em Garantia (com base na configuração do tipo de OS garantia).
- Total de Passagens de Venda de Acessórios (com base no tipo de OS informado no filtro).
- Revisões em VeÃculos Zero Km (com base no tipo de OS informado no filtro).
- Passagem de Funilaria/Pintura (OS’s que tem pelo menos um serviço do setor de Funilaria ou Pintura).
- Passagem Interna (OS’s que tem pelo menos um serviço do setor de Departamento ou Reclamação).
- Total de VeÃculos Atendidos na Oficina (soma dos itens 10, 11, 12, 13, 14 e 16. Funilaria (item 15) não entra na soma).
7. Na aba Passagem Por Modelo o sistema exibe os modelos com a quantidade de passagem durante o perÃodo selecionado e a KM média de cada modelo;
Exemplo:
Digamos que passaram 5 Picantos. O primeiro com 10.000 km, o segundo com 20.000 km, o terceiro com 30.000 km, o quarto com 40.000 km e o quinto com 50.000 km.
- Média (10 + 20 + 30 + 40 + 50) / 5 = 30.000 km.
8. Na aba Capacidade das Instalações preencha as informações;
9. Na aba Indicadores de Produtividade o sistema mostra os indicadores com base nas horas de trabalho;
Entendendo os campos:
Total de horas disponÃveis no mês (informação pode ser obtida do Relatório Fechamento do Cartão de Produção. O relatório é dividido em Mecânica e Funilaria/Pintura. Para ser contabilizado, deve ser somado os dois).
Total de horas trabalhadas no mês (informação pode ser obtida do Relatório Fechamento do Cartão de Produção. O relatório é dividido em Mecânica e Funilaria/Pintura. Para ser contabilizado, deve ser somado os dois).
Total de horas vendidas no mês (informação pode ser obtida do Relatório Fechamento do Cartão de Produção. O relatório é dividido em Mecânica e Funilaria/Pintura. Para ser contabilizado, deve ser somado os dois) OBS: Esse valor está incluso a garantia. Portanto, é necessário retirar os temos dos serviços que estão associados aos tipos de OS's de garantia.
Total de horas vendidas em garantia (informação pode ser obtida do Relatório Fechamento do Cartão de Produção. O relatório é dividido em Mecânica e Funilaria/Pintura. Para ser contabilizado, deve ser somado os dois). OBS: Filtra somente as horas dos serviços associados aos tipos de OS's de garantia do item 32.
Total de horas internas (informação pode ser obtida do Relatório Fechamento do Cartão de Produção. O relatório é dividido em Mecânica e Funilaria/Pintura. Para ser contabilizado, deve ser somado os dois).
Utilização de mão de obra (total de horas trabalhadas dividido pelo total de horas disponÃveis x 100. (31 / 30) * 100).
Produtividade (horas vendidas dividido pelo total de horas disponÃveis x 100. Nesse caso, as horas vendidas é a soma das vendidas no mês com a garantia (31 + 33). ((31 + 33) /30) * 100).
Eficiência (horas vendidas dividido pelo total de horas trabalhadas x 100. Nesse caso, as horas vendidas é a soma das vendidas no mês com a garantia (31 + 33). ((31 + 33) /31) * 100).
10. Na aba Indicadores Financeiro o sistema mostra os indicadores com base;
Entendendo os campos:
Total de Venda de Mão de Obra Mecânica (a soma das vendas dos TMO's do setor de mecânica menos garantia e funilaria/pintura).
Total de Venda de Mão de Obra Garantia (a soma das vendas dos TMO's das OS´s de garantia).
Total de Venda de Terceiros (somar as vendas dos TMO's configurado como serviço de terceiro).
Total de Venda de Mão de Obra Funilaria e Pintura (a soma das vendas dos TMO's do setor de funilaria e pintura).
Total de Venda de Mão de Obra (soma dos itens 38, 39, 40 e 41).
Ticket Médio de Serviços de Mecânica (valor total da venda de mão de obra (item 42) dividido pela soma das passagens de mecânica (itens 10 + 11 + 12 + 13)).
Total de Vendas de Peças Balcão
Total de Vendas de Peças Garantia
Total de Vendas de Peças na Oficina (não contabiliza acessório nem garantia nem peças de funilaria).
Total de Vendas de Acessórios (total de vendas de acessórios na oficina).
Total de Venda de Peças de Funilaria (total das vendas de peças que foram vendidas e requisitadas em TMO's configurados para o setor de funilaria).
Total de Venda de Peças (soma dos itens 44, 45, 46, 47 e 48).
Ticket Médio de Peças (valor das vendas de peças da oficina (45 + 46 + 47 + 48) dividido pela passagem total da mecânica (10 + 11 + 12 + 13)).
Estoque de Peças a Custo Contábil (pegar do relatório do resumo financeiro do estoque).
Custo na Venda de Peças (pegar do Relatório da movimentação mensal).
Estoque em Dias (valor do estoque a custo contábil dividido pelo custo da venda e multiplicado por 20 (dias úteis) (49 / 50) * 20).
Taxa de Atendimento de Linhas (quantidade de peças que foram requisitadas e atendidas 100% dividido pela quantidade total de todas as peças requisitadas no perÃodo (independente se foram ou não atendidas 100%) vezes 100).
Taxa de Atendimento de OS (quantidade de OS's que tiveram todas as peças das requisições atendidas 100% dividido pela quantidade total das OS's abertas no perÃodo (só considerar OS's com peças) vezes 100).
Taxa de Mão de Obra Pública (campo será preenchido pelo usuário).
11. Clique em Preview para visualizar o relatório. E Imprimir para imprimi-lo;
12. Relatório Resumo Mensal de Pós Venda gerado.
