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(→Entendendo os campos do Relatório Sistema de Medidas) |
(→Entendendo os campos do Relatório Sistema de Medidas) |
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Linha 40: | Linha 40: | ||
- | Dados do relatório: | + | ''Dados do relatório'': |
- | Agendamento | + | ''Agendamento'' |
- | Entrada de Veículos: total de veículos com O.S. aberta no período. | + | |
- | Veículos Agendados: total de veículos com marcação para atendimento no período. | + | '''Entrada de Veículos:''' total de veículos com O.S. aberta no período. |
- | Agendados Efetivos: total de veículos agendados e que realizaram o serviço no período. | + | |
- | % Agendamento: veículos agendados dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Veículos Agendados:''' total de veículos com marcação para atendimento no período. |
- | % Agend. Efetivo: agendados efetivos dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
+ | '''Agendados Efetivos:''' total de veículos agendados e que realizaram o serviço no período. | ||
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+ | '''% Agendamento:''' veículos agendados dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
+ | '''% Agend. Efetivo:''' agendados efetivos dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
Processo de Recepção | Processo de Recepção | ||
- | Veículos Insp. Elevador:total de veículos que foram inspecionados no período (total de O.S. com T.M.O. de Diagnóstico). | + | |
- | Orçamentos Entregues: totais orçamentos abertos no período associados a O.S. | + | '''Veículos Insp. Elevador:''' total de veículos que foram inspecionados no período (total de O.S. com T.M.O. de Diagnóstico). |
- | Retornos:total de O.S. do tipo Reclamação abertas no período. | + | |
- | % Inspecionados: veículos insp. elevador dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Orçamentos Entregues:''' totais orçamentos abertos no período associados a O.S. |
- | % Orçamentos: orçamentos entregues dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
- | % Retornos: retornos divididos pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Retornos:''' total de O.S. do tipo Reclamação abertas no período. |
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+ | '''% Inspecionados:''' veículos insp. elevador dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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+ | '''% Orçamentos:''' orçamentos entregues dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
+ | '''% Retornos:''' retornos divididos pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
Reservas de Peças | Reservas de Peças | ||
- | Itens Requisitados: quantidade de peças requisitadas no período, utilizada na Oficina. | + | |
- | Itens em Estoque: total em estoque das peças requisitadas. | + | '''Itens Requisitados:''' quantidade de peças requisitadas no período, utilizada na Oficina. |
- | Reservas Antecipadas: quantidade de peças reservadas na Oficina. | + | |
- | % Fill Rate da Oficina: itens em estoque dividido pelos itens requisitados. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Itens em Estoque:''' total em estoque das peças requisitadas. |
- | % Res. Antecipadas: reservas antecipadas dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
+ | '''Reservas Antecipadas:''' quantidade de peças reservadas na Oficina. | ||
+ | |||
+ | '''% Fill Rate da Oficina:''' itens em estoque dividido pelos itens requisitados. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
+ | '''% Res. Antecipadas:''' reservas antecipadas dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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Entrega de Veículos | Entrega de Veículos | ||
- | Entregues no Prazo: quantidade de veículos entregues no prazo previsto. | + | |
- | Explicação do Trabalho: quantidade de O.S com T.M.O. de Diagnóstico informado, ou seja, um tipo TMO de Inspeção e Reparo. | + | '''Entregues no Prazo:''' quantidade de veículos entregues no prazo previsto. |
- | % Term./Ver. Prazo: entregues no prazo dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
- | % Explic. Trabalho: explicação do trabalho dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Explicação do Trabalho:''' quantidade de O.S com T.M.O. de Diagnóstico informado, ou seja, um tipo TMO de Inspeção e Reparo. |
+ | |||
+ | '''% Term./Ver. Prazo:''' entregues no prazo dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
+ | '''% Explic. Trabalho:''' explicação do trabalho dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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Desempenho da Oficina Mecânica | Desempenho da Oficina Mecânica | ||
- | Horas Disponíveis: total de horas disponíveis para realização dos serviços (soma de horas dos funcionários que realizam serviços). | + | |
- | Horas Aplicadas: total de horas trabalhadas no período. | + | '''Horas Disponíveis:''' total de horas disponíveis para realização dos serviços (soma de horas dos funcionários que realizam serviços). |
- | Hr Vend. (int/ext/gar): total de horas vendidas no período (internas, externas e garantia), informada no momento da abertura da O.S. | + | |
- | Hr Vend. (int): total de horas vendidas para realização de serviços de O.S. tipo Departamento e Reclamação. | + | '''Horas Aplicadas:''' total de horas trabalhadas no período. |
- | Peças Vendidas: valor total em Reais, de notas faturadas de peças | + | |
- | OSs Fechadas: quantidade de O.S. faturadas (encerradas). | + | '''Hr Vend. (int/ext/gar):''' total de horas vendidas no período (internas, externas e garantia), informada no momento da abertura da O.S. |
- | % Produtivo: horas aplicadas dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
- | % Eficiência: horas vendidas dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Hr Vend. (int):''' total de horas vendidas para realização de serviços de O.S. tipo Departamento e Reclamação. |
- | % Prod. Efetiva: horas vendidas (int/ext/gar) dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
- | % Horas/OS: horas vendidas (int) dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100. | + | '''Peças Vendidas:''' valor total em Reais, de notas faturadas de peças |
- | % Pec. Vend./OS: peças vendidas dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100. | + | |
+ | '''OSs Fechadas:''' quantidade de O.S. faturadas (encerradas). | ||
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+ | '''% Produtivo:''' horas aplicadas dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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+ | '''% Eficiência:''' horas vendidas dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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+ | '''% Prod. Efetiva:''' horas vendidas (int/ext/gar) dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
+ | '''% Horas/OS:''' horas vendidas (int) dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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+ | '''% Pec. Vend./OS:''' peças vendidas dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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Correção ao TPR Ford | Correção ao TPR Ford | ||
- | TPR: tempo padrão e reparo. | + | |
- | Fator Correção TPR Ford: valor do fator de correção. | + | '''TPR:''' tempo padrão e reparo. |
- | Hr. Vend. (int/ext/gar) TPR Ford:quantidade de horas que foram vendidas no período, ou seja, a hora informada no momento da abertura da O.S. | + | |
- | Hr. Vend (ext/gar) TPR Ford:somente as horas vendidas para clientes externos e garantia, ou seja, não computa as horas internas (NTI). | + | '''Fator Correção TPR Ford:''' valor do fator de correção. |
+ | |||
+ | Hr. Vend. (int/ext/gar) TPR Ford: quantidade de horas que foram vendidas no período, ou seja, a hora informada no momento da abertura da O.S. | ||
+ | |||
+ | Hr. Vend (ext/gar) TPR Ford: somente as horas vendidas para clientes externos e garantia, ou seja, não computa as horas internas (NTI). | ||
+ | |||
% Eficiência: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100. | % Eficiência: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100. | ||
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% Produtividade Efetiva: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | % Produtividade Efetiva: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100. | ||
+ | |||
Horas/O.S.: hora vendida (ext/gar) TPR Ford dividida pela OSs fechadas. | Horas/O.S.: hora vendida (ext/gar) TPR Ford dividida pela OSs fechadas. |
Edição de 16h59min de 20 de abril de 2011
Tabela de conteúdo |
Introdução
O Relatório Sistema de Medidas tem como objetivo identificar todos os serviços realizados na Oficina.
Gerando Relatório Sistema de Medidas
Como Gerar o Relatório Sistema de Medidas
MÓDULO INTEGRAÇÃO FÁBRICA
1. No menu principal, clique Relatórios e Sistema de Medida;
2. Na janela Relatório Sistema de Medida, informe o Mês de Referência;
Notas:
- Se optar em emitir o relatório individualmente informe o nome do Consultor e Coordenador;
-
Ao marcar a opção Permite emitir relatório por Recepcionista, o sistema habilita o campo Recepcionista para seleção e desabilita o botão Mecânico. O relatório será emitido por recepcionista.
3. Na janela Relatório Sistema de Medida clique no botão Mecânico com o objetivo de calcular as horas disponíveis de todos os mecânicos;
4. Selecione o(s) mecânico(s). Clique OK;
5. Na janela Relatório Sistema de Medida clique no botão Tipos OS;
6. Selecione o(s) tipo(s) de ordem(ns) de serviço(s). Clique OK;
7. Na janela Relatório Sistema de Medida clique no botão Preview para visualizar o relatório. E Imprimir para imprimir.
Entendendo os campos do Relatório Sistema de Medidas
Dados do relatório:
Agendamento
Entrada de Veículos: total de veículos com O.S. aberta no período.
Veículos Agendados: total de veículos com marcação para atendimento no período.
Agendados Efetivos: total de veículos agendados e que realizaram o serviço no período.
% Agendamento: veículos agendados dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
% Agend. Efetivo: agendados efetivos dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
Processo de Recepção
Veículos Insp. Elevador: total de veículos que foram inspecionados no período (total de O.S. com T.M.O. de Diagnóstico).
Orçamentos Entregues: totais orçamentos abertos no período associados a O.S.
Retornos: total de O.S. do tipo Reclamação abertas no período.
% Inspecionados: veículos insp. elevador dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
% Orçamentos: orçamentos entregues dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
% Retornos: retornos divididos pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
Reservas de Peças
Itens Requisitados: quantidade de peças requisitadas no período, utilizada na Oficina.
Itens em Estoque: total em estoque das peças requisitadas.
Reservas Antecipadas: quantidade de peças reservadas na Oficina.
% Fill Rate da Oficina: itens em estoque dividido pelos itens requisitados. O resultado é multiplicado por 100.
% Res. Antecipadas: reservas antecipadas dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
Entrega de Veículos
Entregues no Prazo: quantidade de veículos entregues no prazo previsto.
Explicação do Trabalho: quantidade de O.S com T.M.O. de Diagnóstico informado, ou seja, um tipo TMO de Inspeção e Reparo.
% Term./Ver. Prazo: entregues no prazo dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
% Explic. Trabalho: explicação do trabalho dividido pela entrada de veículos. O resultado é multiplicado por 100.
Desempenho da Oficina Mecânica
Horas Disponíveis: total de horas disponíveis para realização dos serviços (soma de horas dos funcionários que realizam serviços).
Horas Aplicadas: total de horas trabalhadas no período.
Hr Vend. (int/ext/gar): total de horas vendidas no período (internas, externas e garantia), informada no momento da abertura da O.S.
Hr Vend. (int): total de horas vendidas para realização de serviços de O.S. tipo Departamento e Reclamação.
Peças Vendidas: valor total em Reais, de notas faturadas de peças
OSs Fechadas: quantidade de O.S. faturadas (encerradas).
% Produtivo: horas aplicadas dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100.
% Eficiência: horas vendidas dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100.
% Prod. Efetiva: horas vendidas (int/ext/gar) dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100.
% Horas/OS: horas vendidas (int) dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100.
% Pec. Vend./OS: peças vendidas dividida pela OSs fechadas. O resultado é multiplicado por 100.
Correção ao TPR Ford
TPR: tempo padrão e reparo.
Fator Correção TPR Ford: valor do fator de correção.
Hr. Vend. (int/ext/gar) TPR Ford: quantidade de horas que foram vendidas no período, ou seja, a hora informada no momento da abertura da O.S.
Hr. Vend (ext/gar) TPR Ford: somente as horas vendidas para clientes externos e garantia, ou seja, não computa as horas internas (NTI).
% Eficiência: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas aplicadas. O resultado é multiplicado por 100.
% Produtividade Efetiva: hora vendida (int/ext/gar) TPR Ford dividida pelas horas disponíveis. O resultado é multiplicado por 100.
Horas/O.S.: hora vendida (ext/gar) TPR Ford dividida pela OSs fechadas.